Asociación de Gerenciadores de Seguridad
Diplomatura Universitaria de Formación Superior para
Directores y Gerentes de Seguridad
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Próxima edición: Lunes 18 de Septiembre de 2017

| Objetivos   |  Temario   |  Metodología   |   Que se necesita   |  Disertante   |   Acreditación   | Nómina de Gerenciadores   |  Aranceles   Inscripción   |   Contacto   |   La Asociación   |

 

" El programa   
incluye la   
entrega semanal   
de las 16 secciones   
que componen el     "Manual para     Gerenciar el     Negocio y las     Operaciones de     Seguridad "     especialmente   
escrito y   
desarrollado   
por el profesor   
Ricardo Abalos   
para esta   
Diplomatura"   

 

 

Objetivos de la Diplomatura

Metodología de instrucción

Ventajas del e-Learning

Qué se necesita para participar

Opiniones de los cursantes

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Estructuración académica

Temario a desarrollar

Estudio y Regularidad

Evaluación y Aprobación

Cronograma de cursada

Disertante y opiniones

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Acreditación como Gerenciador

Nómina de Gerenciadores

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Aranceles y forma de pago

Inscribirse a la Diplomatura

 

UPGRADE para Gerenciadores
Certificados 2014/ 2015/2016
                                 click aquí

UPDATE para Gerenciadores
Certificados 2012/2013
                              click aquí

 

Programa de Estudio de la Diplomatura (continuación)  
 

Módulo IV - Planificación Operativa
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“Si no sabes a dónde vas cualquier camino te conduce allí”

Clase 5: PLANIFICACION OPERATIVA
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Organización operativa. Procedimientos y listas de chequeo. Instrumentar el plan de seguridad. Integración del plan a las operaciones. Capacitación. Control y Evaluación. Revisación del plan. Guía de planificación

.Módulo V - La Gestión de personas a través del Liderazgo
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“El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento” Víctor Pauchet

Clase 6: ACTITUD
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Técnicas para liderar a mandos medios y vigiladores/guardias: Querer (actitud de querer hacer). Saber (aptitud por saber hacer) y Poder (delegación para “hacer-hacer” con participación y compromiso). Como lograr Motivación en mandos medios y vigiladores/guardias. Teoria del Liderazgo situacional y pirámide de Maslow

Clase 7: APTITUD
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Funciones de Gestión y Operativas. Coaching. Delegación (empowerment). Comunicación efectiva. Comportamientos Verbales. Habilidades de Persuasión. .

Módulo VI - La Gestión y el Control
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“El empleado no hace lo que el jefe dice sino lo que el jefe controla”

Clase 8: FUNCIONES DEL GERENCIADOR
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Las tres funciones del Gerenciador de Seguridad: Gestión de la satisfacción, Administrar y Gerenciar. Gestión de la Satisfacción: Conceptos,objetivos y beneficios. Pilares de la Gestiónde la gestión de la satisfacción. Los 10 principios de la gestión de la satisfacción: 1. Agregar valor y generar ventajas competitivas, 2. Foco en el cliente y en el mercado, 3. Concentrarse en los objetivos, procesos y resultados, 4. Alineamiento de la seguridad al negocio, 5. Gestión del riesgo, 6. Gestión del conocimiento y capacitación, 7. Trabajo en equipo, 8. Mejora continua , 9. Capacidad de respuesta ante incidentes y 10. Control de la gestión. Plan de Respuesta, aspectos. .

   
               
     
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  Objetivos de la Diplomatura

Desarrollo Temático

Metodología de instrucción

Que se necesita para participar

Disertante y Opiniones


Nomina de Gerenciadores

Aranceles y Formas de pago

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